Choisir le bon candidat et l’intégrer dans son entreprise

Les entreprises évoluent plus rapidement. Les changements fréquents de projet ou de politique, la mobilité sur les marchés et les exigences de qualité toujours plus élevées ont des conséquences sur l’emploi et se mesurent par l’augmentation des recrutements et de la rotation du personnel. Demain, les entreprises rechercheront des collaborateurs confirmés, mais également de la main d’œuvre à taux d’occupation variable, des experts dans un domaine complexe, des consultants et, cela, sans nécessairement les intégrer dans le temps. Le recrutement n’est plus seulement une affaire laissée aux spécialistes mais devient une question de professionnel du terrain en raison notamment de besoins avérés dans les équipes. Ce séminaire donne des outils et une démarche permettant de mettre le processus de recrutement en cohérence avec la stratégie de l’entreprise et de maîtriser toutes ses techniques pour accroître la pertinence de ses recrutements. Il traite notamment de l’élaboration du profil de poste, des critères de sélection, de méthodes d’évaluation et d’intégration.

Public cible

Ce séminaire est recommandé à toute personne occupant ou souhaitant occuper une fonction :

  • d’encadrement (managers d’équipe)
  • de direction (leaders)
  • de gestion des RH (DRH, spécialiste RH)

Objectifs

  • Elaborer le profil de poste d’un nouveau candidat
  • Etablir les critères de sélection et les 5 domaines de compétences
  • Préparer les méthodes d’évaluation adaptées au métier
  • Introduire le collaborateur et définir les modes de collaboration

Contenu

  • Les 3 phases d’un processus de recrutement: mes atouts et vulnérabilités
  • Subjectivité et objectivité des méthodes de sélection des candidats
  • Les 26 techniques d’évaluation d’une compétence
  • Validité prédictive des méthodes d’évaluation des compétences lors d’un recrutement
  • Techniques de conduite d’entretien : questions possibles et vérification d’une compétence clé
  • Analyse de poste et hiérarchisation du profil d’un candidat : les 5 domaines d’évaluation
  • Intégration d’un collaborateur : 1er jour, 1ère semaine, 1er mois…
  • Marketing du recrutement : principales avenues de recherche de candidats

Informations

Durée : 2 journées complètes, soit 16 périodes de 45 min. (12h)

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