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Management of absences and well-being at work

Engage simple measures to reduce absenteeism in his business Absenteeism now affects the majority of companies. The costs of this phenomenon amounting each year in Switzerland in billions of francs and insurance premiums are increasing. For a business, high absenteeism can cause a decline in the quality of benefits, a sharp slowdown in growth,...

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Recruter et intégrer ses futurs collaborateurs

Choisir le bon candidat et l’intégrer dans son entreprise Les entreprises évoluent plus rapidement. Les changements fréquents de projet ou de politique, la mobilité sur les marchés et les exigences de qualité toujours plus élevées ont des conséquences sur l’emploi et se mesurent par l’augmentation des recrutements et de la rotation du personnel....

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Gestion des priorités et de la surcharge

Acquérir des outils efficaces pour gérer son temps et ses priorités afin d’éviter la surcharge De nombreuses entreprises fonctionnent selon une politique de l’urgence. Tout est urgent et donc prioritaire et les employés sont dans un fonctionnement réactif en permanence. Ce fonctionnement est générateur d’un stress élevé qui peut péjorer le climat...

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Atelier de codéveloppement professionnel et d’amélioration continue

Echanger et extraire les meilleures méthodes pour implanter durablement les compétences Le capital des compétences d’une organisation se compose des connaissances, des attitudes et des habiletés des collaborateurs. Parce que le monde professionnel évolue constamment, les emplois requièrent des compétences toujours plus complexes. Le développement...

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Gestion efficace des projets et des changements

Transformer une idée prometteuse en un projet efficace et durable Les managers sont de plus en plus mobilisés sur la conduite du changement et, par là même, sur la conduite de projets. A tel point que gestion de projet et survie de l’entreprise sont étroitement liés. Il en découle souvent une surenchère de projets, dont plus des ¾ sont abandonnés...

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Motivation des collaborateurs

Motiver ses collaborateurs pour développer la performance Les collaborateurs sont toujours motivés par quelque chose, mais l’objet de leur motivation n’est peut-être pas congruent avec les objectifs du manager. Les objectifs du manager sont non négociables ; il est cependant important d’identifier plus précisément les facteurs de démotivation afin...

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Management des absences et du bien-être au travail – module avancé pour les RH

Implanter et dynamiser un processus efficace de gestion des absences dans son entreprise Public cible Ce séminaire est destiné aux personnes occupant une fonction : de gestion des RH (DRH, spécialiste RH, responsable santé-sécurité) ou ayant la responsabilité d’un tel service Objectifs Dynamiser la mise en place d’une démarche de gestion des...

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Délégation des missions et des tâches

Développer le potentiel des équipes et du manager La motivation, la cohésion et la performance d’une équipe sont le résultat d’une délégation efficace des responsabilités, des missions et des tâches. Responsabiliser en même temps qu’accompagner les collaborateurs et mettre en place des indicateurs de suivi pertinents font partie des missions du...

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Management des absences et du bien-être au travail Engager des mesures simples pour réduire l’...

L’absentéisme touche désormais la majorité des entreprises. Les coûts engendrés par ce phénomène se chiffrent chaque année en Suisse en milliards de francs et les primes d’assurances ne cessent d’augmenter. Pour une entreprise, un absentéisme élevé peut provoquer une baisse de la qualité des prestations, un fort ralentissement de la croissance,...

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Les 5 phases du management

Motiver, faire adhérer La performance des équipes n’est pas le fruit du hasard. Les managers qui excellent dans cette tâche ont un point commun: ils savent motiver leurs collaborateurs, communiquer et obtenir les résultats escomptés. Pour y parvenir, ils doivent s’appuyer sur des compétences techniques et une organisation rigoureuse leur...

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Gestion de la charge de travail dans les équipes

Répartir la charge pour optimiser les ressources Dans le contexte actuel de l’emploi, les entreprises réduisent les ressources et limitent les investissements à leur strict minimum. L’une des conséquences de ce processus réside dans l’augmentation de la surcharge des équipes et entraîne une série de retombées néfastes pour le climat et la santé,...

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Evaluation des collaborateurs

Evaluer la performance de ses collaborateurs Habitude incontournable pour la majorité des entreprises, l’entretien d’évaluation est le plus souvent vu comme une corvée de saison. Cet entretien met fréquemment le salaire et les notes au centre de la démarche d’évaluation. Cette approche est donc doublement frustrante. D’une part, le supérieur n’a...

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Conduire des séances et y participer efficacement

Mener efficacement ses séances et les optimiser pour atteindre ses objectifs De réunion en assemblée, de comité en colloque, les séances en tous genres ne cessent de mobiliser les heures précieuses des managers, à tel point que le temps d’assimilation et de traitement des informations devient introuvable. S’ensuit alors la prochaine réunion où de...

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Managing priorities and overload

Develop effective tools to manage time and priorities to prevent overcharging Many companies operate in constant urgency climate. Everything is urgent and therefore a priority.Employees are constantly in a reactive "working mode". This way to work is generating a high stress that can have a very bad influence on the social climate of the company....